几年后,当商学院教授们在写他们的WeWork案例研究时,最大的实践教训之一可能是:WeWork应该从软银的孙正义那里少拿点钱。
据CNBC报道,10月22日,软银计划为即将现金流枯竭的WeWork提供40-50亿美元投资,对应WeWork的整体估值为75亿-80亿美元(约560亿元人民币),相比年初的470亿美元(约3290亿元人民币)估值只剩17%。软银将控股超过70%。
此外,为了让WeWork创始人Adam Neumann(亚当·诺依曼)放弃对WeWork的控制,软银将向诺依曼支付约17亿美元(约119亿元人民币)的补偿,其中包括9.7亿美元的股权,1.85亿美元的咨询费,以及5亿美元的信贷。
长期以来,WeWork以共享办公空间的商业模式为荣,将长租办公空间改造再出租,赚取中间差价。这一商业模式并不复杂,但WeWork被加上“共享办公鼻祖”“颠覆传统写字楼”等光环后,这一切就不同了。
WeWork神话
WeWork成立于2010年,主要为企业家、自由职业者、小型企业及大公司员工提供共享办公的空间。9年来,WeWork迅速崛起,目前业务覆盖32个国家和地区,会员共计27万名,几乎成为“共享办公”的代名词。
WeWork的两位联合创始人诺依曼和Miguel McKelvey(米格尔·迈克尔维)曾在纽约同一栋办公大楼工作,并在那里相识。在2008年,两人联合创办了了绿桌公司(Green Desk)。绿桌公司提供可持续的联合办公空间,里面有可回收的家具和绿色办公用品。尽管当时房地产市场不景气,绿桌公司却蓬勃发展。之后,两位创始人意识到不是“可持续”这个概念吸引大家来到绿桌公司,而是共享办公。
2010年,两人卖掉了绿桌公司的股份,创办了WeWork。在接下来的2年里,WeWork新开了4家办公空间,并引起了顶级风投公司Benchmark的注意。Benchmark是Twitter和Uber的早期投资者。
凭借Benchmark的投资,到2014年,WeWork的办公空间面积达到150万平方英尺,会员数量达到10000人。随着更多风险资金的涌入,WeWork办公空间的数量激增。在2014年,WeWork走出美国,在伦敦开设了自己的第一家国际办公空间。
2017年,WeWork第200个办公空间正式开幕,也就是在这一年,诺依曼碰到了软银的孙正义。
孙正义与诺依曼在WeWork的总部进行了会面,并且明确表示自己只有12分钟的参观时间。在这短短的12分钟之后,他邀请诺依曼上了自己的车,在车里孙正义用自己的iPad草拟了对WeWork的投资计划,他要想对WeWork进行44亿美元的投资。孙正义告诉诺依曼,要将WeWork的规模发展到比他自己最早预想的大10倍。他还要求诺依曼意识到一点,在一场战斗中,当个疯子比当个聪明人更有用,他认为WeWork当前还是不够疯狂。孙正义认为,WeWork有可能会价值“数千亿美元”。
危机浮现
在手握千亿美元愿景基金的软银支持下,WeWork走上了疯狂的扩张之路。
2018年12月,WeWork以We Company的名义秘密提交IPO申请。4个月之后,也即是2019年4月,诺依曼对此进行了公布。
据第一财经,今年1月,软银直接向WeWork投资了20亿美元。当时,WeWork风光无限,被市场认为是一家超级独角兽,软银给其的估值高达470亿美元。
但是随着IPO文件的逐步公布,投资者却对这家超级独角兽产生了质疑。
根据WeWork招股书显示,2016年到2018年WeWork的营收分别为4.36亿美元、8.86亿美元、18.21亿美元。不过,营收上的持续增长来源于门店不断扩张带来的亏损。从2016年到2018年,WeWork的净亏损额从4.29亿美元扩大至19.27亿美元。
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