共享经济盈利模式和平台构建_军事/政治_人文社科_专业资料

共享经 济盈利模 式和平 台构建共享经 济 盈 利模式和平 台构建近年来共享经济 资金池，相 当一批 的创业项 目以共 享概念 切入 ，或 者尝试 引入共享模 式 。那 些共享经济 的 代 表企 ＿ ， ｌ ， Ｕｂ ｅ ｒ 、ａ ｉ ｒ ｂ ｎ ｂ 等又是怎样在短 时间内 占领大量市场 ，他们之间又有哪些共性？ 文／ 张小 民从互 联 网到 移动 互联 网 ，潮 流一 浪 高过 一 方 式 ，组织 和平 台设 计模 式也 必须 革新 ，提 高 浪 ，新技 术 即是 新 商业模 式 的实 现工 具 ，同 时 效 率 ，降低 成本 依然 是平 台 的核心 目标 ，但 达 又 引发商 业模 式创 新 。眼花 缭乱 的０ ２ ０、工 业 成 路径 正在 改变 ，组 织和 个人 的位 势正 在发 生４ ． ０、车联 网 、大数 据 、云计算 背后 ，本质 是什 转移 。 么？我们究竟走到了 哪一步 ？答案 是共享思维和 以上两 个 问题是 企业 经营 的核 心 ，盈利 模共享经 济 。原先 ，我 以为共享经济只是互 联 网经 式 解决 钱从 哪里 来 的问题 ，组 织再 造关 注个 人 济 的一 个演进 形式 ，是继虚 拟经 济 、电商／ ０２ ０ 价值 释放 和 内部 降本 提效 ，即如何 把钱拿 到 手 经济之 后的第 三个阶段 ，现在来看 ，共享 经济不 是表 象和形 式 ，而是底层逻辑 ，贯 穿整个 互联网经济 的发展脉 络。

我 的理 解是 ：联 接 比 占有更 具价 值 ，使 用张 小 民现 任 和 君 咨 询 咨 询 师 ，曾 是 “ 罗 辑 思 维” 创始 员 工 ，长 期关 注 互联 网科 技 和商 业 模 式 创 新 ， 研 究 传 统 企 业 数 字 转权＞ 所 有 仅。共享经济 时代 ，资产和知识 共享 、 金 融普惠 是构建盈利模式 的新土壤 。另一方面 ， 共享不仅： 是经济价值 的创造 方式 ，更是一种思维型 ，现主 要 从事 战 略规 划 、组 织和 商 业 模 式设计 咨询 。 Ｓ ａｌ ｅ ｓ＆ ＭＡＮＡ６Ｅ ＭＥ ＮＴ Ｄ ｅｃ ｅｍｂ ｅｒ， ２ ＿ ０１ ５ ３ ９ 互联 网＋ 论坛的 问题 。关于盈利模式 ，我们 来看几个案例 。 下 ，企业经营 的边 际成 本趋于零 ，成本 由全社会 分摊 ，效益与全社会 分享 。共享模式 中 ，借助大Ｕｂ ｅ ｒ — —共享经济推动 的盈利模式创新数 据和 物联 网 ，一 个公 司 可 以把握 全 世界 的 需求 ，将服务和产 品精准 匹配至个人 ，企业边界消就 内部 管 理 而 言 ，共 享 经 济 平 台 将 成 为Ｕｂ ｅ ｌ － 是最具 代表性 的共享经 济平 台 ，有关 失 。

的 文章 论述 已经 很 多 ，但 我 希望 能 从模 式层 面 做新 的解读 。Ｕｂ ｅ ｒ 诞 生于２ ０ ０ ９ 年 ，２ ０ １ ２ 年开启 数 据分 析和 信 息处 理 中心 、财 务及 激励 管 控 中 全球扩 张 ， 目前 ，Ｕｂ ｅ Ｆ 覆盖全 球５ ８ 个 国家和地 心共享经济 资金池，而 弱 化其 他职 能 型 管理部 门 ，甚 至协 同外区 ，３ １ ０ ４ ＂ 城 市 ，全 球司机 数量 超过 １ ０ ０ 万 ，每 包 。 天接 送乘客 １ ０ ０ 万人次 。２ Ｏ ｌ ４ 年初 ，Ｕｂ ｅ ｒ 登 陆中国上海 、广州和深 圳 ，４ 月份在 北京试 运营 ； 而与此 同时 ，国内的滴 滴打 车用户数量 已经超过 同到平 台运营层 面 ，Ｕｂ ｅ ｒ 的致 胜利器在 于 先进 的算 法和数据 管理 ，主要体现在 以下五点 ： １ 、动 态溢价 ：不是 既定价格 ，根据供 求动１ 亿 ，司机数 量超过 ｌ ０ ０ 万 ， 日均 单达 到５ ２ １ ． ８ ３ 态平衡 ，这点非常 了不起 ，被有些经 济学家赞为万单 ，成 为移动 互联网最大 日均订单交易平 台。 运营数据是 非常惊人的 ，而公司估值更是天价 ， 百 年以来 的最大市场创新 ，是人 类第一次实现真 正基 于供 需定价 ！以Ｕｂ ｅ ｒ Ｘ 为例 ， 目前 的乘车溢Ｕｂ ｅ ｒ 已经 成为全球 估值最 高 的独 角兽公 司 ，超 价 多在 １ ． ３ — ２ 倍 之间 ，通 勤高 峰时段 、２ ２ 点以后过５ ０ ０ 亿美元 ！ 或 者需求 热点地 区叫车可 能达 到３ 倍 ，在 除夕夜 最 初 ，Ｕｂ ｅ ｒ 主要 面 向高端 市场 ，而真正 的 或 者遇到气 象灾 害的情况 ，甚 至可 以达 到５ 倍 以 爆发始于 ２ ０ ］ ２ 年６ 月 ，Ｌ ｉ ｂ ｅ ｒ Ｘ 推 出 ，即平 民化路 上 。