新氧携手联合丽格打造医美共享医院，“硬件+服务”孵化医生创业

11月22日，医美平台新氧与医生创业扶持平台联合丽格集团召开新闻发布会，正式公布中国首家医美共享医院联合丽格第二医疗美容医院（以下简称“丽格二院”）投入运营。这是共享医疗模式首次在中国医美领域落地。

丽格二院由新氧和联合丽格共同投资创办，旨在打通线上线下环节，更好地服务于自由执业的整形医生。对于希望创业的医生来说，资金投入、牌照审批、运营管理等各环节都存在极大挑战。“共享手术室让医生专注把自己的时间用在医疗上，大大降低了医生的创业门槛。”新氧董事长兼CEO金星介绍。

这与新氧希望成为最受信赖的消费医疗科技公司的愿景不谋而合。金星表示，“为用户提供专业、温暖的服务，要求我们重构产业链。作为中国最大的互联网医美平台，我们要让产业链条的重要环节效率更高、成本更低”。

对于本次合作，联合丽格集团董事长李滨表示：“我们非常荣幸能够和新氧一起创办共享医院。新氧是目前国内最大的医美平台，同时也是美国纳斯达克的上市公司。新氧能够和我们一起携手开创一个新的业务模型，对我们来说也是激励。”

联合丽格董事长李滨

金星则表示，李滨在医美行业已从业25年，目前联合丽格旗下已经有超过50家医美机构。“关于共享医院的想法我们一拍即合，我们都认为这是一个非常先进的方向。”

据了解，丽格二院证照齐全，具备操作三级手术的资质。丽格二院对医生开放实验室、咨询室、手术室、非手术医美操作室以及住院病房等空间，并为其提供护士及麻醉团队服务。新氧则将发挥自身线上运营大量医院和医生的经验，继续发力线上为共享医生打造IP与品牌塑造。

探索共享医疗，孵化医生创业

互联网时代下的共享经济席卷着人们的生活。根据国家信息中心发布的《中国共享经济发展年度报告（2019）》，由于2018年共享医疗领域一系列促进行业发展的相关政策出台，共享医疗行业在过去一年成为最受资本热捧的领域，融资规模增速高达661.8%。

局中人亦对此有所感知。早在2014年，金星便已关注到共享医疗模式的优势。在金星看来，未来5~10年医美社区共享美容院，共享医疗模式可能替代现在大量的中小型诊所，因为它更集约、安全和高效。

新氧董事长兼CEO金星

20年前赴美考察过共享医院的李滨也十分看好该模式的未来。“共享医疗绝对是前途无量的模式。未来这个模式能够让合适的医生、合适的患者，用最合适的价格，在一个严格管控质量的平台上实现治疗。”

目前，国内已有的共享医院业态多以日间手术中心为主，且仍处于起步阶段。本次新氧与联合丽格联手打造的丽格二院，则首次将该模式应用到医美行业，并希望就此开发一条全新的运营之路。

据李滨介绍，丽格二院提供专门的共享手术室及护士团队，但完全没有任何自己经营的医生，不接待直客（患者直接到院）。丽格二院目前主要面向合法合规的自由执业医生与在中小机构就业的医美医生，丽格二院通过共享设备、手术室、麻醉团队等让他们轻装创业医美社区共享美容院，且具备更全面、优质的服务能力。

同时，新氧与联合丽格将分别发挥线上和线下运营的优势，给予医生创业更大的助力。“真正共享医院的模式绝对不仅仅提供硬件，而是要把每个医生当成小的创业企业来看，给予孵化助力”，金星说。

严控质量，多方共赢

除了为整形医生提供更为便利的创业环境外，丽格二院的另一个目标是最大限度让利于消费者，从而让医生、消费者、平台等各方实现共赢。

通过共享模式，丽格二院可以砍掉医生与消费者之间的种种附加环节，如医院的经营成本、获客成本等，仅向医生按时长收取手术室的使用费用。医生拥有自主定价权，最终可以让利于消费者。

据李滨介绍，联合丽格已经与新氧达成共识，现在丽格二院的运营主要是为了跑通模式，而非为了盈利。

然而作为医疗的一个分支，医美也将面临医疗风险。如何在降低医生成本的同时，有效控制风险、避免医疗纠纷，是对作为责任方的丽格二院的一项重大考验。

目前，丽格二院对于共享医生已经制定了严格的监管方案。首先，医生必须购买医疗责任险；其次，医生必须有合法合规的注册资质；第三，医生必须向平台备案其术式，并接受平台的背景调查；最后，合作医生必须严格遵守手术规范。

在配备优质的麻醉医生团队和护理团队之外，丽格二院还配备了常驻的专家医生团，为消费者安全保驾护航。同时，在抢救设施及与三甲医院的合作方面，丽格二院也进行了布局。

事实证明，新氧和联合丽格抓住了医美医生的痛点。自11月8日正式营业至今，丽格二院已与100余位医美医生签订合作协议，并收到了诸多好评。

对此李滨表示，“北京联合丽格第二医疗美容医院是新氧与丽格合作的第一家共享医院，我们非常希望它能变成一个起点，未来更大范围地推广开来，造福更多整形医生和消费者”。