夫妻异地分居上班，是未来职场大趋势吗？

作者|Sean Ye 来源|瞎说职场(ID：HRInsight)

最近在知乎上看见有人提问求援，我感慨甚少：

题主全家三口和双方家长都在上海，但父亲近来得到了阿里的机会，需要去去上海总部工作。

考虑到职业发展前景，丈夫想去；但题主须要一个人带幼儿园的儿子，照顾双方家长，担心儿子去了北京，就会异地离婚。是不是该支持父亲的决定？

2018年，我遇见一样的情况，唯一的不同，我是女方。

那年，我从待了18年的北京，溜去了成都。

当时我娃4岁，也还在幼儿园大班。

我太太也是一万个不乐意，我们坐出来谈了许久，才劝服她。

我的这段经历，并不碰巧。

我的双城记生活，并不算个例。

我的一位前朋友得到了腾讯的机会，从北京跑去上海，从国企变革互联网；我没记错的话，他的娃2岁多。

我的一位芜湖一中的校友，原本在广州的同程工作，在同程竞购路上，他跟随老总入驻了被竞购企业夫妻异地不联系，来到了上海，开始了一个人北漂的生活，孩子应当是4-5岁的样子。

一个互联网的同学，他自己在上海打拼，妻子在北京蚂蚁金服；另一位互联网同学，自己在上海打拼，老公在北京阿里……

我还认识一位最为颠沛流离的同行，原本在上海的百度外卖工作，为了夫妇团圆，跳槽到了南京的饿了么，跳槽完成一周后，饿了么竞购百度外卖 ，她又由于在上海有丰富的工作经验，又被派了回来。

相比20年前，夫妻由于公司不同，事业须要，夫妻未能在同一个城市工作的现象越来越普遍了。

那么，到底夫妇异地工作，真的是趋势吗？

作为一个拥有2年夫妇分居经验的从业者，我认为我有资格说两句，希望我的经历也能给身处同样状态的夫妇带来一些参考。

1

跨城的利润和代价

先谈谈我这段经历前后的职业发展情况。

我在国企待了12年多，挂名经理，但上升空间被拿捏得死死的。

公司其实是好公司，但我确实想走了。

市场上聊了一圈，合我心意的不要我（说的就是麦当劳和乐高）。

不合我心的，其实不仅钱多点，都比不上 Mercer。

别看我现今动不动长篇大论，自己35岁时也太恐惧，感觉必须作出改变，但是却苦于没有合适的机会。

这个时侯，北京有了一个梦寐以求的创业项目，更多收入，独立做项目，全新的职业发展前途……

的确创业项目总有风险，有做砸的可能性（后来，也确实被我做砸了……）

但我太清楚，我必须冒这个风险。

做出改变我肯定有收获，反而留下来就是死局。

既然跨城工作是为了职业发展，就要想清楚利润：

是否跨城的选择真的能打开一个「有前途」的新局面？

能如何得益于新的发展路线？

所以，我建议双方先坐出来聊一下：

跨城方的职业规划是如何安排的？

为什么这个机会对他来说至关重要？

如果跨城工作不顺利，他有Plan B吗？

另外，跨城工作，有利润就有成本。

跨城，意味着租房和交通的费用，也要列入考虑中。

我有记帐的习惯，算过一年在上海租房的费用和北京两地往返的火车票加在一起，得上10万起步。

这种成本，同样须要考虑。

2

对于家庭，是多赢吗？

除了租房这些刚性成本之外，还有软性成本——跨城方与家庭的距离，以及跨城方怎样兼具家庭。

以我自己为例，我父亲是老师，工作忙，但工资不高。

所幸，家里婆婆帮忙照看着，就算我离开，家里有人照料。

妻子不希望我离开。核心缘由是小孩。

她不想儿子平常见不到妈妈，我也不应当使小孩承受丧偶式教育。

夫妻关系上她倒不是太害怕，毕竟我年纪大了，又是蠢腐女。想法比较单纯。

盘点出来，我去上海的用处是：

个人职业发展更好

钱挣得更多

好吧，必须承认这两点或许是一点，我几乎是最主要的得利者。

坏处是：

健康风险：我不太适应上海的气候，身体素质下降

家庭关系风险：陪伴丈夫儿子的时间严重缩水

妻子压力：照顾家庭的责任基本都不履行了，孩子的教育也管不了

这是一个典型女方受惠，女方须要承当更多义务和压力的情况。

作为利益更多的离开一方（小兔情感挽回老师 微信：ke2004578），我尽可能多地帮牺牲方找到一些利益点，给她应有的承诺。

我对母亲作出的一些承诺是：

每月起码从广州回北京2-3次

尽量每晚给家里打电话

2年后回北京

当然，我也有好多损失。

就算高频回去，对儿子的照料还是少了好多。

我显著感觉到，现在我娃早已没有当时这么亲了，可能错过了她最甜美的时侯。

有三天父亲跟我说：

娃睡着前忽然坐上去说，自从大班以后，整个世界都不一样。

我老婆一惊：哪里不一样了？

她说：爸爸夜晚不回去午睡了……

对于夫妇双方来说，最重要的不是寻求「该不该去」的标准答案，而是找寻多赢的空间。

如果这是职业发展的一大步，一方想去是很正常的。另一方不希望分开也是很正常的，谁希望家庭两地分居呢？

关键是大家坐在一起讨论一下：

这个变化除了应当符合一方的利益，也应当符合大家全家的利益。

当然，也不见得一定要求对方高频回去。

北上有铁路，最快4个半小时。

但我由于心中有怨恨，最初四度几乎每位假期回去，很摧残，非常累。好几次，落地大连我就开始感冒吊水，也没照料上家人，尽被家人照料。

如果最终决定要去，给儿子一点调整期和适应期也是合理的。

3

有Deadline

虽然短期异地有可行性，但夫妇分居工作绝对不是职场趋势。

对于牺牲的那一方来说，应该见到终点。看不到终点的牺牲，是没有人才能坚持下去的。

当年，我作出最核心的承诺是「两年后回北京」。

让儿子晓得，她只身的辛苦付出是会有一个结束时间的。

当了「伏帝魔」三年，我现在早已回到了北京。

平时下班后，有空时也会陪女儿做功课。

这段职业变革，让我收获好多。我要做的是，让全家都同样感受到此次变革对他们也有价值。

所以，除了讨论职业发展和家庭单位的获利，最重要的，还是双方要聊聊看：

这个变化会以哪些为终结点？

以后是计划全家迁往新城市去吗？还是他回去？

这个议程须要有方向，有明晰时间点。

最怕的不是吃苦受累，而是吃苦受累的同时，却不知道什么时候是一个尽头。

在目前的情况下，离开一方获益，守在家庭的一方受损失。

所以，受益方有义务管理好受损方的预期——让对方感觉到损失是有中止的时侯；同时，两方都能从此次跳槽上利润。

这须要你们坦率沟通，都是自家人了，利益摊开了说。

写在最后

从我看见身边的情况来说，工作调动，或者寻求职业发展而夫妇分居的情况越来越多。

但我觉得，这并不是须要讨好的大趋势。

毕竟家庭带来的幸福和支持，是工作取代不了的。

家庭生活的规划，大多时侯都要远重于职业规划。

建议你们不要为了工作，牺牲了家庭和身边人。

作者简介

Sean拥有10多年的人力资源行业经验，先后供职于全球领先的人力资源服务机构Randstad和咨询公司Mercer。工作之余，Sean的身分还包括第一财经/南都周刊/领英专栏作家，知乎人力资源优秀回答者。