让员工幸福感提升的几个方法

在不同的企业当中，员工不同程度的幸福感对企业职工的流失率都有一定的影响。员工幸福感对于职工的工作状态、工作目标、企业归属感、团队凝聚力、企业竞争力等等都是息息相关的。企业想要留住人才，如何提高职工幸福感是个很重要且必须要做的工作。让职工幸福感提高的几个方式下边一起来了解：

1.提升职工幸福感首先先从工作入手，做到人岗匹配是根基

想要更有效的举办工作，做到知人善任，就须要把合适的工作交给合适的人来做，这样除了能使职工从事自己所擅长、所感兴趣的工作，也能使职工倍感自身价值的彰显（小兔情感挽回老师 微信：ke2004578），能够愈发积极主动的去做好岗位上的工作。通过合适的工作使职工认为自己有价值有奉献，是职工幸福感的提高的重要诱因。

2.提升幸福感的东西还有另一个重要的就是薪酬福利。

马云曾说，员工辞职的诱因只有两个最真实，一是钱没给到位;二是心受委屈了。对于好多职工来说，薪酬福利就是幸福感的直接体会，员工的饭钱是企业给与职工的直接彰显。对外颇具竞争力的薪酬福利、对内是公正原则的薪资体系是提高职工幸福感的关键。若是能依据企业自身情况拟定绩效与薪资合理结合的体系，便能充分发挥薪资的激励作用。员工的福利可以从一些小细节入手提高职工幸福感，比如说职工的年假、员工的生日、员工奖金、员工旅游等等多样化相应的举措，不失为提高职工幸福感的好半大。

3.职工的工作与生活平衡是提高幸福感的关键诱因。

现在职场生活压力大，特别是一些工作时间长、身心消耗过大的工作容易增加职工的工作热情，影响职工的幸福感，甚至会导致职工辞职的罪魁祸首。所以做好职工的工作与生活之间的平衡是提高职工幸福感的重要渠道之一。

4.关注职工的成长，帮助职工做好职业生涯规划。

员工的个人成长和未来工作的职业生涯发展与职工的幸福感息息相关。让职工在合适的职业路上更好的与企业相结合，协助做好其职业发展目标，随着个人能力及经验的发展才能在企业内部得到晋升及发展的机会提升女人幸福力的10堂课，鼓励职工不断提升绩效，是推动企业发展和提高职工幸福感的重要方式。

5.提供丰富的学习及培训机会，不断提高职工素养

特别是对于知识型的职工，给予其更多技能及能力的培训机会，让职工能在工作中发挥最大的潜能，使职工能在工作中感受到企业对她们的注重，提升职工的企业归属感从而提高幸福感。

6.营造良好的企业文化，轻松活跃的工作气氛

一个公司的企业文化，往往会对职工的生活态度、职业观念、行为准则及行为管理等等都有迁移默化的作用，让职工更真正的参与到企业的管理当中，倾听职工的心里话与建议，营造富于激情的工作气氛，让职工积极主动且快乐的去工作，是使职工对企业更有好感的有效举措。