高情商的九个处事方法

高情商的九个处世技巧

高人跟普通人的差别是哪些?是对目标的坚持、是做事的章法、是做事的效率、是做事的细节……下面是小编整理的高情商的九个处世技巧 ，希望对你有帮助!

1立即行动

执行力是老生常谈了，提高执行力不拖延，源自于对目标的充分理解和超出常人的坚持。

如何深刻理解目标?一方面要有基础的知识、能力积累，另一方面要灵活运用SMART原则从不同维度梳理目标。

S：具体，把目标明晰到一件具体的结果上，而不是虚无缥缈抓不住的看法;

M：量化（小兔情感挽回老师 微信：ke2004578），搞清楚须要达到哪些量化的结果;

A：可实现，认真审视目标是否可以实现，团队的资源、能力、士气是否足够达成目标所需的条件，如果不满足怎样办，如果远远超出能力范围，就不要做承诺;

R：有意义，做这件事对公司、对团队、对个人是否有意义，深刻理解其中的意义是哪些;

T：有期限，明确了解完成目标最终实现的时间限制。

立刻行动不是傻执行，先把目标吃透就是高手的窍门。

2会休息

会休息能够使工作时间精力更充裕，效率更高。

休息就是睡大觉吗?

是，也不是。

充足的、高质量的睡眠是必须的，但这只是基础。

更合理的休息方法是“换脑”，除了睡着之外，要做一些使自己身心放松的事，比如听音乐、运动、陪家人聊天等等。

而有些人选择彻夜打游戏、彻夜打麻将、喝酒吃到大醉不醒等方法，不仅达不到休息的疗效，反而会使自己更疲乏。

3会分类

对事情分类，对知识分类，对人分类，是大神做事的另一个绝招。

将事情分类，分出轻重缓急，选择最关键最重要的20%的事去处理，这样反倒能保证80%的利润，从而能有更多的时间精力去思索去学习，进入一个良性的循环;

将知识分类，根据知识的类别构建自己的知识体系，当知识体系里的知识互相关联上去的时侯，学习知识就不是乘法关系，而是加法效率了!

将人分类，不是说对个别人就可以不尊重，而是对所有人都应当保持同等的尊重，但是跟谁有更深入的相处，则须要依照分类来分配自己的`精力。

分类分得越细致，做事越能掌握常人注意不到的细节。

4精力集中

做一件事的时侯，能够全情投入，也是大神跟普通人的区别。

意识集中，不考虑得失、不考虑失败的后果，全心全意投入到实现目标的情景里;

执行集中，为了完成某个目标，所有执行都集中于一点提升搞情商方法，并调动所有团队成员将力量凝聚于一点。

集中精力，不要被繁杂的事物连累能够达到常人未能企及的高度。

5迭代求完美

普通人遇见不完美可能会停止继续向前，而大神则会通过不断尝试，一次比一次做得更好，让结果达到长线的完美。

忍受早期的不健全、不完美，投入到市场环境接受大众的检验;

跟市场保持高效的沟通，收集到问题反馈后快速建立;

重复前面的过程，会越来越趋近于完美。

用投入产出比最高的形式逐渐达到完美，正是大神坚持下去的技巧。

6做事有节奏

当有多项任务须要处理的时侯，高手做事的节奏就彰显出优越性了。

主力做重要又紧急的事;

有空闲多做重要不紧急的事;

集中时间处理繁杂的事;

能2分钟处理完的工作，马上做，不拖延;

不错过要事、盯住大事、不耽搁有价值的琐事、放弃杂活，这就是大神的做事节奏。

7有计划有章法

做事有计划有章法，是大神的另一绝招。

光有目标还不足够，还要把目标分解为可执行的计划，才能万无一失，做计划的要点是哪些呢?

把目标分解为多项任务，任务的综合是实现目标的充分必要条件。一定得是充分必要条件哦!

确保每一项任务都有人负责执行，确保每一个负责的人有能力完成任务;

量化确定每项任务最终的交付成果是哪些;

明确每一项任务的完成时间。

做好计划以后严格按计划的时间点和交付物的质量要求检测计划的完成情况;按计划完成目标后，要有剖析和总结，总结执行过程中的优点和不足，让下一个目标实现得更顺利更高效。

以上汇总上去，就是“计划—执行—检查—总结”的高效做事循环，也就是传说中的PDCA循环，高手都是如此做的哦!

8掌控时间

一天当中的时间安排：

早上起床先做三天的计划;

上班路上可以阅读或听录音;

到公司先与朋友沟通三天的工作计划;

上午全情投入重点工作;

午休时间瞧瞧新闻、做点自己的小爱好，放松精神;

下午继续投入工作;

下班后尽早回去与家人交往一会儿;

晚间留一段时间下来学习，并总结当日的工作得失;

安排好时间，既能使工作更高效、能力提高得更迅速，还能使你感觉太轻松。

9擅于授权

任何人都不是超人，想一个人把所有事情全部做完，最终只会把自己吓死，却难以达到更高的做事境界。

把事情合理地分配给团队其他的成员，一起做，既能把事情更快更高效地完成，又能使团队成员都得到应有的锻练。

良好授权的要点：

对目标的充分理解，知道要干的是哪些;

合理的计划分解，保证回收的工作能完成总体目标;

充分了解团队成员，不光是了解工作能力，更需要了解心理状态，不光有能力干，还要斗志剧增。

一个人做事做得好，只能算是个能人，能带领一个团队把事情做好，才是真正的高手。

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